คอร์สผสมเตรียมสอบ PMP และ PMI-ACP (Agile) เรียน 6 วัน
เรียนเพียง 6 วันได้รับเครดิตเพื่อสอบได้ทั้ง PMP และ PMI-ACP
- รายละเอียดเนื้อหา PMP ตาม 7th edition ดูได้ที่นี่
- รายละเอียดเนื้อหา PMI-ACP ดูได้ที่นี่
รอบถัดไปสามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
เรียนวันอาทิตย์ที่ 19, 26 พ.ค. และ 2, 9, 16, 23 มิ.ย. 2567
เวลา 10.00 - 17.30 น.
นับถอยหลังเริ่มเรียน
Day(s)
:
Hour(s)
:
Minute(s)
:
Second(s)
สมัครภายใน 11 พ.ค. 67 ราคาเพียง 35,310 บาท หลังจากนั้น 46,010 บาท
สามารถแบ่งชำระเป็น 2 งวดได้ คือ 40% เพื่อมัดจำสมัครเรียนและอีก 60% ภายในสัปดาห์ที่ 2 ของการเรียน
หมายเหตุ ราคาดังกล่าวเป็นราคาที่รวม VAT แล้ว
อาจารย์พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์, CAPM, PMP, PMI-ACP (อ.พีท) และ
อาจารย์พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์, PMP, PMI-ACP, PSM I (อ.พัด)
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์, CAPM, PMP, PMI-ACP (อ.พีท)
อาจารย์พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการทำงานมากกว่า 19 ปี ทั้งในการบริหารจัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับเทคโนยีและระบบ IT กับสถาบันการเงินชั้นนำ ทั้งในและต่างประเทศในด้านระบบการอนุมัติสินเชื่อ ระบบการผลการวัดผลการปฎิบัติงานพนักงาน และเป็นที่ปรึกษาของโครงการเกี่ยวกับการพัฒนากระบวนการทำงานงานให้กับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing) การนำเข้า/ส่งออก (Import/Export) การขนส่ง (Logistic) และอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate) โดยมีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการ 8 ปี เกี่ยวข้องกับ Operational Improvement และ Integrated Processing Platforms นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการทำงานอีก 12 ปี ในฐานะผู้รับผิดโครงการและควบคุมการพัฒนาระบบงานในสถาบันการเงินทั้งของรัฐและเอกชน ทั้งในและต่างประเทศ
นอกจากนั้นยังมีประสบการณ์ในการฝึกอบรมเรื่องการบริหารโครงการ (Project Management) จากมหาวิทยาลัย London Business School (LBS) ประเทศอังกฤษและเป็น Qualified PMP trainer ตามหลักสูตรมาตรฐานของ Project Management Institute (PMI) สำหรับผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
โดยวุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ (เกียรตินิยม) จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และปริญญาโทควบสองสาขาย่อย (Double Concentration) ในด้านการเงิน Master in Finance จาก London Business School (LBS) ประเทศอังกฤษนอกจากนั้นยังได้รับประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) ด้านการเป็นผู้ร่วมบริหารโครงการ (Certified Associate in Project Management, CAPM®) และด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) อีกด้วย
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์, PMP, PMI-ACP, PSM I (อ.พัด)
อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปี และมากกว่า 5 ปีในฐานะ ผู้จัดการโครงการ และผู้นำทีม ในการบริหารจัดการโครงการแบบ Waterfall ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมด้านประกันภัยที่เกี่ยวข้องกับ Logistic, software implementation และการผลิตในนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ทั้งบริษัทฯ ยุโรป และเอเชีย รวมถึงบริษัทชั้นนำของไทยด้านเทคโนโลยีและระบบสารสนเทศ IT และระบบการจัดการฐานข้อมูลธุรกิจ ที่นำ Agile Principle & Mindset เข้ามาปรับใช้ในการทำงานภายในองค์กร
ด้านประสบการทำงานของผู้สอน ได้นำรูปแบบการบริหารจัดการโครงการทั้งด้าน 2 รูปแบบ ไปประยุกต์ใช้เพื่อให้แต่ละโครงการเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม โครงการที่เกี่ยวข้องกับบริษัทข้ามชาติ ในอุตสาหกรรม Logistic, Trading และ Insurance ประกอบไปด้วยบริษัทขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงหลากหลายบริษัทฯ อาทิเช่น Mitsubishi Logistic, DHL, Yusen, Panalpina, MAERSK และ EVERGREEN และยังเป็น Trainer และ Consult ให้กับบริษัทฯ ต่างๆ โดยในด้าน Agile มุ่งเน้นไปที่การสร้าง Agile Team, และประยุกต์ใช้ SCRUM Framework เช่น การทำ Sprint, Daily scrum, Sprit Review & Retrospective รวมไปถึงการประยุกต์ใช้ Agile Tool & Technique เช่น KANBAN Board, Prioritizing technique, Planning Poker, Forced Ranking, Value stream Mapping เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงานให้กับ Agile ทีม และส่งมอบ Value, service ให้กับลูกค้าอย่างรวดเร็วและประสิทธิภาพมากที่สุด
แนวทางการสอน Agile ในคลาสเรียน ผู้สอนมุ่งเน้นไปที่ Study case และ workshop เพื่อให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจผ่าน 7 หัวข้อหลักตามหลักสูตรสากลของสถาบัน PMI.ORG โดยให้ผู้เรียนสามารถเข้าถึงหลักการและแนวคิดผ่านการลงมือปฏิบัติและตัดสินใจร่วมกัน และเข้าใจถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการบริหารโครงการทั้ง 2 รูปแบบ จนสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่มีการปรับเปลี่ยนและแก้ไขไปตามสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนอยู่เสมอ
ผู้สอนได้รับการฝึกอบรมเรื่อง การบริหารโครงการ (Project Management) จากผู้เชี่ยวชาญทั้งในไทยและต่างประเทศ ได้รับ ประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) และ ด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) ตามหลักสูตรมาตรฐานสากลของ Project Management Institute (PMI.ORG) รวมถึงใบรับรอง Professional Scrum Master I, (PSM) ตามมาตรฐาน Scrum Guide สากลของ SCRUM.ORG (Minimum Passing score 85%)
วุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ และปริญญาโททางด้านบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ และได้รับประกาศนียบัตร การบริหารองค์กรและทีม ด้วย Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สผสมเตรียมสอบ PMP พร้อมกับ PMI-ACP (AGILE)
- เรียนเพียง 6 วันได้เนื้อหาพร้อมสอบได้ทั้ง PMP และ PMI-ACP (AGILE)
- เนื้อหา PMP ตาม 7th edition ดูได้ที่นี่
- เนื้อหา PMI-ACP ดูได้ที่นี่
- เรียนจบได้รับ 35 PDU เพื่อใช้สมัครสอบ PMP และได้รับ 21 contact hours เพื่อใช้ในการสมัครสอบ PMI-ACP ด้วย
- ได้รับเอกสารประกอบการเรียนซึ่งรวบรวมมาจาก powerpoint ที่อาจารย์ใช้สอน
- มีระบบแบบฝึกหัดออนไลน์เพื่อให้ผู้เรียนเตรียมตัวสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
- มีการอัดวีดีโอไว้ทุกคลาสนักเรียนสามารถฟังซ้ำได้
- หลังเรียนแล้วมีข้อสงสัยก็ยังคงสอบถามอาจารย์ผ่านไลน์กรุ๊ปได้
- สามารถให้อาจารย์ผู้สอนแนะนำการชี้แจงเพื่อสมัครสอบได้
- กรณีสอบไม่ผ่านสามารถเรียนซ้ำรอบถัดไปได้
คอร์สเตรียมสอบเฉพาะ PMP เรียน 5 วัน
รายละเอียดเนื้อหาที่สอนและใช้สอบตาม 7th edition ดูได้ที่นี่
รอบถัดไปสามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
เรียนวันอาทิตย์ที่ 19, 26 พ.ค. และ 2, 9, 16 มิ.ย. 2567
เวลา 10.00 - 17.30 น.
นับถอยหลังเริ่มเรียน
Day(s)
:
Hour(s)
:
Minute(s)
:
Second(s)
สมัครก่อน 11 พ.ค. 67 ราคาเพียง 26,750 บาท หลังจากนั้น 37,450 บาท
สามารถแบ่งชำระเป็น 2 งวดได้ คือ 40% เพื่อมัดจำสมัครเรียนและอีก 60% ภายในสัปดาห์ที่ 2 ของการเรียน
หมายเหตุ ราคาดังกล่าวเป็นราคาที่รวม VAT แล้ว
อาจารย์พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์, CAPM, PMP, PMI-ACP (อ.พีท) และ
อาจารย์พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์, PMP, PMI-ACP, PSM I (อ.พัด)
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์, CAPM, PMP, PMI-ACP (อ.พีท)
อาจารย์พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการทำงานมากกว่า 19 ปี ทั้งในการบริหารจัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับเทคโนยีและระบบ IT กับสถาบันการเงินชั้นนำ ทั้งในและต่างประเทศในด้านระบบการอนุมัติสินเชื่อ ระบบการผลการวัดผลการปฎิบัติงานพนักงาน และเป็นที่ปรึกษาของโครงการเกี่ยวกับการพัฒนากระบวนการทำงานงานให้กับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing) การนำเข้า/ส่งออก (Import/Export) การขนส่ง (Logistic) และอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate) โดยมีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการ 8 ปี เกี่ยวข้องกับ Operational Improvement และ Integrated Processing Platforms นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการทำงานอีก 12 ปี ในฐานะผู้รับผิดโครงการและควบคุมการพัฒนาระบบงานในสถาบันการเงินทั้งของรัฐและเอกชน ทั้งในและต่างประเทศ
นอกจากนั้นยังมีประสบการณ์ในการฝึกอบรมเรื่องการบริหารโครงการ (Project Management) จากมหาวิทยาลัย London Business School (LBS) ประเทศอังกฤษและเป็น Qualified PMP trainer ตามหลักสูตรมาตรฐานของ Project Management Institute (PMI) สำหรับผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
โดยวุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ (เกียรตินิยม) จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และปริญญาโทควบสองสาขาย่อย (Double Concentration) ในด้านการเงิน Master in Finance จาก London Business School (LBS) ประเทศอังกฤษนอกจากนั้นยังได้รับประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) ด้านการเป็นผู้ร่วมบริหารโครงการ (Certified Associate in Project Management, CAPM®) และด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) อีกด้วย
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์, PMP, PMI-ACP, PSM I (อ.พัด)
อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปี และมากกว่า 5 ปีในฐานะ ผู้จัดการโครงการ และผู้นำทีม ในการบริหารจัดการโครงการแบบ Waterfall ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมด้านประกันภัยที่เกี่ยวข้องกับ Logistic, software implementation และการผลิตในนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ทั้งบริษัทฯ ยุโรป และเอเชีย รวมถึงบริษัทชั้นนำของไทยด้านเทคโนโลยีและระบบสารสนเทศ IT และระบบการจัดการฐานข้อมูลธุรกิจ ที่นำ Agile Principle & Mindset เข้ามาปรับใช้ในการทำงานภายในองค์กร
ด้านประสบการทำงานของผู้สอน ได้นำรูปแบบการบริหารจัดการโครงการทั้งด้าน 2 รูปแบบ ไปประยุกต์ใช้เพื่อให้แต่ละโครงการเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม โครงการที่เกี่ยวข้องกับบริษัทข้ามชาติ ในอุตสาหกรรม Logistic, Trading และ Insurance ประกอบไปด้วยบริษัทขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงหลากหลายบริษัทฯ อาทิเช่น Mitsubishi Logistic, DHL, Yusen, Panalpina, MAERSK และ EVERGREEN และยังเป็น Trainer และ Consult ให้กับบริษัทฯ ต่างๆ โดยในด้าน Agile มุ่งเน้นไปที่การสร้าง Agile Team, และประยุกต์ใช้ SCRUM Framework เช่น การทำ Sprint, Daily scrum, Sprit Review & Retrospective รวมไปถึงการประยุกต์ใช้ Agile Tool & Technique เช่น KANBAN Board, Prioritizing technique, Planning Poker, Forced Ranking, Value stream Mapping เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงานให้กับ Agile ทีม และส่งมอบ Value, service ให้กับลูกค้าอย่างรวดเร็วและประสิทธิภาพมากที่สุด
แนวทางการสอน Agile ในคลาสเรียน ผู้สอนมุ่งเน้นไปที่ Study case และ workshop เพื่อให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจผ่าน 7 หัวข้อหลักตามหลักสูตรสากลของสถาบัน PMI.ORG โดยให้ผู้เรียนสามารถเข้าถึงหลักการและแนวคิดผ่านการลงมือปฏิบัติและตัดสินใจร่วมกัน และเข้าใจถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการบริหารโครงการทั้ง 2 รูปแบบ จนสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่มีการปรับเปลี่ยนและแก้ไขไปตามสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนอยู่เสมอ
ผู้สอนได้รับการฝึกอบรมเรื่อง การบริหารโครงการ (Project Management) จากผู้เชี่ยวชาญทั้งในไทยและต่างประเทศ ได้รับ ประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) และ ด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) ตามหลักสูตรมาตรฐานสากลของ Project Management Institute (PMI.ORG) รวมถึงใบรับรอง Professional Scrum Master I, (PSM) ตามมาตรฐาน Scrum Guide สากลของ SCRUM.ORG (Minimum Passing score 85%)
วุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ และปริญญาโททางด้านบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ และได้รับประกาศนียบัตร การบริหารองค์กรและทีม ด้วย Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สเตรียมสอบ PMP
- เรียน 5 วันได้เนื้อหา PMP พร้อมสอบตาม 7th edition ดูรายละเอียดได้ที่นี่
- เรียนจบได้รับ 35 PDU เพื่อใช้ในการสมัครสอบ
- ได้รับเอกสารประกอบการเรียนซึ่งรวบรวมมาจาก powerpoint ที่อาจารย์ใช้สอน
- มีระบบแบบฝึกหัดออนไลน์เพื่อให้ผู้เรียนเตรียมตัวสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
- มีการอัดวีดีโอไว้ทุกคลาสนักเรียนสามารถฟังซ้ำได้
- หลังเรียนแล้วมีข้อสงสัยก็ยังคงสอบถามอาจารย์ผ่านไลน์กรุ๊ปได้
- สามารถให้อาจารย์ผู้สอนแนะนำการชี้แจงเพื่อสมัครสอบได้
- กรณีสอบไม่ผ่านสามารถเรียนซ้ำรอบถัดไปได้
คอร์สเตรียมสอบเฉพาะ PMI-ACP (Agile) เรียน 3 วัน
รายละเอียดเนื้อหาที่ใช้สอนและสอบดูได้ที่นี่
รอบถัดไป เรียนวันอาทิตย์ที่ 9, 16, 23 มิ.ย. 2567 (3 วัน) เวลา 10.00 - 17.30 น. สามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
นับถอยหลังเริ่มเรียน
Day(s)
:
Hour(s)
:
Minute(s)
:
Second(s)
รอบถัดไปสมัครก่อน 25 พ.ค. 67 ราคาเพียง 21,400 บาท หลังจากนั้น 32,100 บาท
หมายเหตุ ราคาดังกล่าวเป็นราคาที่รวม VAT แล้ว
อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์, PMP, PMI-ACP, PSM I (อ.พัด)
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์, PMP, PMI-ACP, PSM I (อ.พัด)
อาจารย์ พีรพัฒน์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการณ์การทำงานมากกว่า 10 ปี และมากกว่า 5 ปีในฐานะ ผู้จัดการโครงการ และผู้นำทีม ในการบริหารจัดการโครงการแบบ Waterfall ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมด้านประกันภัยที่เกี่ยวข้องกับ Logistic, software implementation และการผลิตในนิคมอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ทั้งบริษัทฯ ยุโรป และเอเชีย รวมถึงบริษัทชั้นนำของไทยด้านเทคโนโลยีและระบบสารสนเทศ IT และระบบการจัดการฐานข้อมูลธุรกิจ ที่นำ Agile Principle & Mindset เข้ามาปรับใช้ในการทำงานภายในองค์กร
ด้านประสบการทำงานของผู้สอน ได้นำรูปแบบการบริหารจัดการโครงการทั้งด้าน 2 รูปแบบ ไปประยุกต์ใช้เพื่อให้แต่ละโครงการเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม โครงการที่เกี่ยวข้องกับบริษัทข้ามชาติ ในอุตสาหกรรม Logistic, Trading และ Insurance ประกอบไปด้วยบริษัทขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงหลากหลายบริษัทฯ อาทิเช่น Mitsubishi Logistic, DHL, Yusen, Panalpina, MAERSK และ EVERGREEN และยังเป็น Trainer และ Consult ให้กับบริษัทฯ ต่างๆ โดยในด้าน Agile มุ่งเน้นไปที่การสร้าง Agile Team, และประยุกต์ใช้ SCRUM Framework เช่น การทำ Sprint, Daily scrum, Sprit Review & Retrospective รวมไปถึงการประยุกต์ใช้ Agile Tool & Technique เช่น KANBAN Board, Prioritizing technique, Planning Poker, Forced Ranking, Value stream Mapping เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงานให้กับ Agile ทีม และส่งมอบ Value, service ให้กับลูกค้าอย่างรวดเร็วและประสิทธิภาพมากที่สุด
แนวทางการสอน Agile ในคลาสเรียน ผู้สอนมุ่งเน้นไปที่ Study case และ workshop เพื่อให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจผ่าน 7 หัวข้อหลักตามหลักสูตรสากลของสถาบัน PMI.ORG โดยให้ผู้เรียนสามารถเข้าถึงหลักการและแนวคิดผ่านการลงมือปฏิบัติและตัดสินใจร่วมกัน และเข้าใจถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการบริหารโครงการทั้ง 2 รูปแบบ จนสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานที่มีการปรับเปลี่ยนและแก้ไขไปตามสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนอยู่เสมอ
ผู้สอนได้รับการฝึกอบรมเรื่อง การบริหารโครงการ (Project Management) จากผู้เชี่ยวชาญทั้งในไทยและต่างประเทศ ได้รับ ประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) และ ด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) ตามหลักสูตรมาตรฐานสากลของ Project Management Institute (PMI.ORG) รวมถึงใบรับรอง Professional Scrum Master I, (PSM) ตามมาตรฐาน Scrum Guide สากลของ SCRUM.ORG (Minimum Passing score 85%)
วุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ และปริญญาโททางด้านบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ และได้รับประกาศนียบัตร การบริหารองค์กรและทีม ด้วย Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สเตรียมสอบ PMI-ACP (AGILE)
- เรียนจบได้รับ 21 contact hours เพื่อใช้ในการสมัครสอบ
- ได้รับเอกสารประกอบการเรียนซึ่งเป็น powerpoint ที่อาจารย์ใช้สอน
- มีระบบแบบฝึกหัดออนไลน์เพื่อให้ผู้เรียนเตรียมตัวสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สามารถเลือกได้ทั้งเข้ามาเรียนสดในห้องเรียนหรือจะเรียนออนไลน์ไลฟ์สดผ่านทาง Microsoft Team
- มีการอัดวีดีโอไว้ทุกคลาสนักเรียนสามารถฟังซ้ำได้
- หลังเรียนแล้วมีข้อสงสัยก็ยังคงสอบถามอาจารย์ผ่านไลน์กรุ๊ปได้
- สามารถให้อาจารย์ผู้สอนแนะนำการชี้แจงเพื่อสมัครสอบได้
- กรณีสอบไม่ผ่านสามารถเรียนซ้ำรอบถัดไปได้
คอร์สเตรียมสอบ CAPM (Certified Associate in Project Management)
เรียนจบได้รับเครดิต 23 hours เพื่อใช้สมัครสอบ CAPM
รายละเอียดเนื้อหา CAPM ดูได้ที่นี่
เรียนออนไลน์ด้วยวีดีโอ 100% สมัครแล้วเรียนได้ทันที
สมัครภายใน 30 มิ.ย. 67 ราคา 7,490 บาท หลังจากนั้น 8,560 บาท
หมายเหตุ ราคาดังกล่าวเป็นราคาที่รวม VAT แล้ว
สิ่งที่ได้รับจากคอร์สเรียน
- วีดีโอเนื้อหาที่ครบถ้วนสำหรับใช้สอบ CAPM โดยจะเป็นการดูวีดีโอผ่านเว็บไซต์ที่ทางเราจัดเตรียมไว้ให้ สามารถดูย้อนหลังได้เรื่อย ๆ ภายใน 2 ปี นับจากวันที่สมัคร
- ระบบแบบฝึกหัดออนไลน์เพื่อใช้ในการเตรียมตัวสอบ สามารถใช้ได้ภายใน 2 ปีนับจากวันที่สมัคร
- เรียนจบได้รับใบรับรอง 23 hours เพื่อใช้สมัครสอบ CAPM เมื่อนักเรียนเรียนจบแล้วสามารถแจ้งมาทางสถาบันได้เลย ซึ่งทางเราสามารถตรวจสอบผ่านระบบได้ว่านักเรียนเรียนครบถ้วนหรือยัง ถ้าเราพบว่าครบถ้วนเราจะออกใบรับรองให้
- สามารถสอบถามอาจารย์เมื่อมีข้อสงสัยผ่านไลน์ที่สถาบันจัดเตรียมไว้ให้
- สามารถให้อาจารย์ผู้สอนแนะนำการชี้แจงเพื่อสมัครสอบได้
อาจารย์พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์, CAPM, PMP, PMI-ACP (อ.พีท) และ
ตัวอย่างวีดีโอที่ใช้เรียน
ประวัดิผู้สอน อาจารย์ พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์, CAPM, PMP, PMI-ACP (อ.พีท)
อาจารย์พีรศิลป์ วิวัฒนานนท์ มีประสบการทำงานมากกว่า 19 ปี ทั้งในการบริหารจัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับเทคโนยีและระบบ IT กับสถาบันการเงินชั้นนำ ทั้งในและต่างประเทศในด้านระบบการอนุมัติสินเชื่อ ระบบการผลการวัดผลการปฎิบัติงานพนักงาน และเป็นที่ปรึกษาของโครงการเกี่ยวกับการพัฒนากระบวนการทำงานงานให้กับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing) การนำเข้า/ส่งออก (Import/Export) การขนส่ง (Logistic) และอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate) โดยมีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการ 8 ปี เกี่ยวข้องกับ Operational Improvement และ Integrated Processing Platforms นอกจากนี้ยังมีประสบการณ์ในการทำงานอีก 12 ปี ในฐานะผู้รับผิดโครงการและควบคุมการพัฒนาระบบงานในสถาบันการเงินทั้งของรัฐและเอกชน ทั้งในและต่างประเทศ
นอกจากนั้นยังมีประสบการณ์ในการฝึกอบรมเรื่องการบริหารโครงการ (Project Management) จากมหาวิทยาลัย London Business School (LBS) ประเทศอังกฤษและเป็น Qualified PMP trainer ตามหลักสูตรมาตรฐานของ Project Management Institute (PMI) สำหรับผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
โดยวุฒิการศึกษา จบปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์ (เกียรตินิยม) จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และปริญญาโทควบสองสาขาย่อย (Double Concentration) ในด้านการเงิน Master in Finance จาก London Business School (LBS) ประเทศอังกฤษนอกจากนั้นยังได้รับประกาศนียบัตรด้านการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ (Project Management Professional, PMP®) ด้านการเป็นผู้ร่วมบริหารโครงการ (Certified Associate in Project Management, CAPM®) และด้านการบริหารโดยใช้ระบบอไจล์ (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®) อีกด้วย
CAPM เหมาะกับใครและต่างจาก PMP อย่างไร?
ทั้ง CAPM และ PMP เป็น certificates ด้านการบริหารโครงการเหมือนกัน โดย PMP จะครอบคลุมมากกว่า CAPM แต่การจะสอบ PMP ต้องมีประสบการณ์ทำงานครบตามที่ pmi.org กำหนด ถ้าใครมีประสบการณ์ทำงานในด้านการบริหารโครงการเกิน 3 ปีแล้วจะแนะนำให้ไปสอบ PMP เลยดีกว่า สำหรับ CAPM จะเหมาะกับคนกลุ่มต่อไปนี้
กลุ่มที่ 1 ผู้ที่เพิ่งเข้ามาทำงานในสายงานบริหารโครงการไม่นานหรือประสบการณ์ทำงานยังไม่เพียงพอต่อการสอบ PMP แต่อยากได้ certificate ซักใบเพื่อเสริมโปรไฟล์ในการทำงานในสายงานบริหารโครงการ
กลุ่มที่ 2 ผู้ที่อยากจะเข้ามาทำงานในสายงานบริหารโครงการแล้วต้องการเสริมโปรไฟล์ตัวเองเพื่อจะได้มีแต้มต่อในการสมัครงานหรือย้ายสายงานมาอยู่ในสายงานบริหารโครงการ โดยหลัก ๆ จะเป็นกลุ่มคนที่เป็น specialist เช่นโปรแกรมเมอร์ หรือวิศวะกรในสาขาต่าง ๆ แล้วต้องการก้าวขึ้นไปทำงานในลักษณะบริหารโครงการต่าง ๆ
กลุ่มที่ 3 ทีมงานของผู้บริหารโครงการ ถึงแม้ผู้บริหารโครงการจะมี certificate PMP อยู่แล้ว แต่โดยปกติแล้วผู้บริหารโครงการก็ไม่สามารถทำงานด้วยตัวเองคนเดียวได้ ต้องอาศัยทีมงานร่วมมือกันทำงาน ปัญหาหลัก ๆ คือทีมงานที่ไม่มี PMP อาจจะขาดความรู้ในเรื่องการบริหารโครงการ จะให้ผู้บริหารโครงการไปอบรมทีมงานเป็นรายคนก็คงไม่ไหว แต่จะให้ทีมงานทุกคนไปสอบ PMP ก็คงเป็นไปไม่ได้ เพราะทีมงานแต่ละคนก็จะมีข้อจำกัดแตกต่างกันไป ไม่ว่าจะเป็นข้อจำกัดเรื่องเวลา หรือเป้าหมายในการทำงานก็ต่างกันออกไป เพื่อเป็นการพบกันครึ่งทางคือทีมงานก็ไม่ต้องทุ่มเทมากแบบไปสอบ PMP แต่ก็จะได้มีความรู้ในระดับนึงที่ผู้บริหารโครงการสามารถทำงานด้วยได้อย่างสะดวก CAPM จึงถือเป็นหลักสูตรที่ตอบโจทย์ปัญหานี้ เนื่องจากการสอบ CAPM ไม่ต้องทุ่มเทมากเหมือนกับการสอบ PMP
การสอบ CAPM นอกจากจะช่วยให้ผู้สอบได้ความรู้ในด้านการบริหารโครงการและมี certificate เพื่อช่วยเสริมโปรไฟล์แล้ว ยังมีประโยชน์ในการสอบ PMP ในอนาคตอีกด้วย เพราะการสมัครสอบ PMP ต้องมีจำนวนชั่วโมงอบรมครบ 35 PDUs หรือไม่ก็ต้องสอบผ่าน CAPM ดังนั้นการสอบผ่าน CAPM จึงได้รับยกเว้นความต้องการ 35 PDUs ที่ใช้ในการสมัครสอบ PMP ด้วย
รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่าง PMP, PMI-ACP และ CAPM สามารถดูเพิ่มเติมได้จากวีดีโอนี้
รายละเอียดหัวข้อของเนื้อหาทั้งหมดในวีดีโอ
| Chapter | หัวข้อ | เวลา (นาที) |
| 1.01 | แนะนำ Course Outline | 22.25 |
| 1.02 | แนะนำการสอบ CAPM | 26.42 |
| 1.03 | ภาพรวมของการสอบ ลักษณะข้อสอบ | 6.27 |
| 1.04 | Project vs. Operation, Project Management Definition | 24.00 |
| 1.05 | 10 Project knowledge areas & iron triangle | 17.59 |
| 1.06 | Why project initiated?, Portfolio, Program, Project managers | 12.38 |
| 1.07 | PMO office | 12.26 |
| 1.08 | Role of Project Manager, Project Manager Interpersonal skill | 10.18 |
| 1.09 | Objective, Constraint | 9.18 |
| 1.10 | Organization Process Asset, Enterprise Environmental Factor | 8.33 |
| 1.11 | Stakeholders | 14.53 |
| 1.12 | Organization structure | 11.11 |
| 1.13 | Project Life cycle, Product life cycle | 20.20 |
| 1.14 | Project Phase, Phase Gate, Business case, Business Management Plan, Tailoring, Lesson Learn | 18.42 |
| 1.15 | exercise & explanation | 22.18 |
| 2.01 | Initiating, Project Charter | 18.37 |
| 2.02 | Planning, Executing, Monitoring and control, Closing | 21.32 |
| 2.03 | exercise & explanation | 10.41 |
| 3.01 | Role of Project Manager | 26.23 |
| 4.01 | Integration Management, Development of Project charter, Benefit of project charter | 13.24 |
| 4.02 | How to select the projects, Economics model, PV, NPV, IRR | 28.24 |
| 4.03 | Payback period, Benefit and cost ratio, Economic value added, Opportunity cost, Sunk cost. | 18.23 |
| 4.04 | Law of diminishing return, Depreciation, Statement of work, Performance baseline | 20.00 |
| 4.05 | Baseline, change management plan, configuration management plan, requirement management plan, process improvement plan | 12.35 |
| 4.06 | Direct and manage project work, Explicit and tacit knowledge, and Knowledge management plan | 31.16 |
| 4.07 | Integration Management Exercise | 32.42 |
| 5.01 | Scope Management Overview, Product & Project Scope, Plan Scope Management | 17.54 |
| 5.02 | Collect Requirement Process, 15 Tools & Techniques to collect requirement | 24.14 |
| 5.03 | Balance Stakeholder Requirement, Requirement Traceability Matrix, Project Scope statement, WBS creation, rules, benefits, and foundation to other knowledge area estimation | 24.44 |
| 5.04 | Validate Scope Process, Control scope process | 10.06 |
| 5.05 | Scope Management Exercise | 21.26 |
| 6.01 | Schedule Management, Challenges of schedule creation, Activity list, Bar Chart, Network Diagram, Milestone, Define activity | 19.25 |
| 6.02 | Sequencing Activities, 4 Types of Activities Relation, Hard Logic and soft Logic, Leads and Lags | 22.22 |
| 6.03 | Estimate Activity Durations & 5 Duration estimate technique, One point estimate, Analogous Estimate, Parametric Estimate, Heuristic Estimate | 20.18 |
| 6.04 | 3-Point PERT estimate, Estimation Range, Reserve Analysis, Contingency & Management reserve | 18.08 |
| 6.05 | Develop Project Schedule, Network Diagram, and Critical Path analysis. | 22.32 |
| 6.06 | Application of Network Diagram, Critical Path & Near Critical Path, Float (Slack) Analysis | 17.18 |
| 6.07 | Schedule Compression: Fast Tracking, Crashing the project, What-If Analysis, Monte Carlo, Resource Leveling, Critical Chain Method | 20.40 |
| 6.08 | Schedule Presentation: Milestone Charts, Network Diagram, Bar Charts (Gantt Chart) | 11.08 |
| 6.09 | Schedule Management Exercise | 14.59 |
| 7.01 | Cost Management Overview, Cost Management Plan, Life Cycle Costing, Value Engineering | 18.49 |
| 7.02 | Estimate Cost, 4 Cost Types, 5 tools to estimate cost, Bottom-up Estimating, Determine Budget, Cost Baseline | 16.58 |
| 7.03 | Budget Sanity Check, Funding requirement (Drawdown) need, EVM overview, Planned Value, Earned Value, Actual Cost | 19.06 |
| 7.04 | Calculation of Schedule Variance (SV), Cost Variance (CV), Schedule Performance Index (SPI), Cost Performance Index (CPI), Interpretation and application to Project | 24.23 |
| 7.05 | Control Cost Example, Budget at Completion (BAC), Estimate at Completion (EAC), EVM formula trick | 11.53 |
| 7.06 | Cost management exercise | 13.42 |
| 8.01 | Quality Management Overview, Quality, and grade, Quality theories (Juran, Deming, Crosby), Concepts of Quality (Gold Plating, Prevention over inspection, Marginal analysis, Impact of poor quality) | 17.47 |
| 8.02 | Continuous Improvement (Kaizen, Total Quality Management), Just in Time (JIT), Common Quality Standards, Cost of Quality | 18.07 |
| 8.03 | Benchmarking, Design of Experiment (DOE), 7 Basic Quality Tools (Fishbone, Flowchart, Tally sheet, Pareto Diagram, Histogram, Scatter Diagram) | 16.19 |
| 8.04 | 7 Basic Quality Tools (Control sheet), Manage Quality, Control quality | 17.25 |
| 8.05 | Quality Management exercise | 13.38 |
| 9.01 | Resource Management: Overview, Staff management plan, Organization Chart, Responsibility Assignment Matrix (RAM), RACI Matrix, Resource Histogram, Estimate Activity Resources | 18.00 |
| 9.02 | Acquire Resources, Outsourcing vs. Sub-contracting, Negotiation in team acquisition, Virtual Teams | 21.17 |
| 9.03 | Colocation (Tight Matrix), Halo Effect, Develop Team (Teamwork & Skill Gap closing), Tuckman Ladder theory of team-building | 19.25 |
| 9.04 | Ground Rules, Recognition & reward, Team Performance Assessment, Issue log, 5 powers of project manager (Formal, Reward, Penalty, Expert, Referent) | 16.42 |
| 9.05 | Conflict Management, Source of conflict, Conflict Prevention techniques, 5 techniques for Conflict Resolutions (Postpone, Accommodate, Compromise, Direct, Problem-solving) | 21.54 |
| 9.06 | Expectancy theory, Arbitration, Perquisites, Fringe benefits, Motivation Theory (McGregor, Maslow, Herzberg, David Mcclelland) | 23.49 |
| 9.07 | Resources Management Exercise | 28.19 |
| 10.01 | Communication Management overview, Communication dimensions, skills, channels, technologies, and models | 21.54 |
| 10.02 | Communication Management Exercise | 14.47 |
| 11.01 | Risk Management Overview, Threat & Opportunity, Risk Attributes, Risk Averse, Risk Tolerances, Risk Thresholds | 21.24 |
| 11.02 | Risk Categories, Risk Probability & impact, Identify Risks, Risk gathering technique, Risk Register, Qualitative Risk Analysis, Probability Impact Matrix, Bubble Chart | 25.07 |
| 11.03 | Risk data quality assessment, Quantitative Risk Analysis, Sensitivity Analysis, Expected Monetary Value (EMV), Modeling and simulation, Plan Risk response, 5 Strategies for Negative Risks (Avoid, Mitigate, Transfer, Escalate, Accept) | 29.33 |
| 11.04 | Contingent Response Strategies, Residual Risk, Secondary Risk, Reserve, Non-critical risk (watchlist), Risk in Meeting, Monitoring Risk | 8.18 |
| 11.05 | Risk Management Exercise | 14.31 |
| 12.01 | Procurement management overview, Seller and Buyer, Contract formality, Project Manager role in procurement, 7 types of contracts (FFP, FP-ICF, FP-ECA, CPFF, CPIF, CPAF, T&M), Incentive alignment, Trade-off within the contract | 25.42 |
| 12.02 | Procurement (Bid) document, Request for Proposal, Request for Bid, Source selection criteria, Key-clause in Bid document, Contract Term and conditions, LOI | 18.42 |
| 12.03 | Privity of contract, Noncompetitive forms of procurement, Conduct procurement, Weighting system, Protect against Non-competitive from of sellers, Screening system, Control Procurement | 22.04 |
| 12.04 | Procurement Management exercise | 5.53 |
| 13.01 | Stakeholder management overview, Power interest grid, Stakeholder engagement matrix, Manage stakeholder, Control Stakeholder | 7.33 |
| 13.02 | Stakeholder management exercise | 7.37 |
ตัวอย่างวีดีโอในคอร์สเรียน
ทำไมต้องเรียนกับเรา
หลักสูตรของเราเหมาะสำหรับคนไทยโดยเฉพาะ เพราะเราบรรยายเป็นภาษาไทยเพื่อให้นักเรียนเกิดความเข้าใจ แต่คำศัพท์ Technical term เราจะใช้ทับศัพท์เป็นภาษาอังกฤษ รวมถึง material ก็จะใช้เป็นภาษาอังกฤษเพื่อให้นักเรียนคุ้นเคยสำหรับการสอบ
เราใช้ตัวอย่างสถานการณ์ที่สอดคล้องกับบริบทของประเทศไทย โดยจะทำให้เข้าใจว่าแนวปฏิบัติที่เป็นสากลสามารถนำมาใช้กับบริบทในประเทศไทยได้อย่างไร อาจารย์ของเราจะมีการใช้ตัวอย่างในประเทศไทยมาเสริมเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจได้ง่ายขึ้น ที่อาจารย์สามารถทำแบบนี้ได้เพราะอาจารย์ของเรามีประสบการณ์ในการทำงานจริงในประเทศไทยมาหลายปีและยังมีประสบการณ์การสอนอีกหลายปีด้วย
หลักสูตรของเราเรียนเป็นกันเองและเป็นแบบ Two-way Communication อย่างแท้จริง เราไม่ได้สอนกันเฉพาะในห้องเรียนเท่านั้น แต่เรามี Line Group ไว้ให้นักเรียนสอบถามอาจารย์ผู้สอนได้ตลอดเวลา
ผู้สอนมีความตั้งใจในการสอน อบรมได้อย่างมีคุณภาพ ได้รับความไว้วางใจจากนักเรียนมากมาย อาจารย์มีความรู้จริง ทั้งในภาคทฤษฏีและปฏิบัติ มีประสบการณ์ทำงานในสายงานบริหารโครงการมาอย่างยาวนาน และมีประสบการณ์การสอนอีกด้วย ทุกคำถาม ทุกข้อสงสัยอาจารย์จะสามารถให้คำตอบได้อย่างเหมาะสม
ดูตัวอย่างความเห็นของนักเรียนต่ออาจารย์ผู้สอน
ทางอาจารย์จะช่วยแนะนำในการชี้แจงคุณสมบัติต่างๆ เช่นประสบการณ์ทำงานที่จำเป็นสำหรับการสมัครสอบ เพื่อให้ทางคุณสามารถสมัครสอบได้
ถ้านักเรียนคนไหนไม่มั่นใจในคุณสมบัติ ก็สามารถส่ง CV เกี่ยวกับประวัติการทำงานมาให้ทางอาจารย์ช่วยตรวจสอบก่อนสมัครเรียนได้
ทุกหลักสูตรที่เรียนในห้องเรียนหรือเรียนออนไลน์ไลฟ์ทาง MS Team จะมีการอัดวีดีโอเพื่อให้นักเรียนสามารถเอากลับไปฟังซ้ำได้อีกด้วย
ฟังซ้ำได้หลาย ๆ รอบ ฟังจนกว่าจะเข้าใจ ไม่เข้าใจก็สามารถถามอาจารย์ผ่านไลน์ได้
นอกจากนี้ยังมีระบบแบบฝึกหัดออนไลน์ให้ผู้เรียนได้ฝึกทำ เพื่อเตรียมตัวสอบอีกด้วย
สำหรับหลักสูตรที่เรียนในห้องเรียนหรือเรียนแบบออนไลน์ไลฟ์ทาง MS Team ถ้าคุณสอบไม่ผ่านคุณสามารถเรียนซ้ำได้ฟรีจนกว่าคุณจะสอบผ่าน
สอบไม่ผ่านไม่ต้องกังวลมาเรียนซ้ำได้ เรายินดีดูแลจนกว่าคุณจะพร้อมและสอบผ่าน
เงื่อนไขการใช้สิทธิ์ขอเรียนซ้ำสำหรับคอร์สที่มีสิทธิ์เรียนซ้ำ
สำหรับคอร์สที่เรียนในห้องเรียนหรือเรียนออนไลน์แบบ Live ทาง MS Team ทั้งคลาส สถาบันของเราอนุญาตให้เรียนซ้ำได้จนกว่าจะสอบผ่านแต่ต้องอยู่ภายใต้เงื่อนไขดังนี้
- คุณสามารถเรียนซ้ำกับทางเราได้เรื่อย ๆ จนกว่าคุณจะสอบผ่าน ต้องเป็นการเรียนต่อเนื่องแบบไม่มีการหยุดเรียน คุณสามารถเรียนซ้ำได้แม้ว่าคุณยังไม่ได้ไปสอบก็ตาม แต่ถ้าหากคุณได้หยุดเรียนกับทางสถาบันไปเกิน 1 ปีแล้วจะถือว่าเป็นการสละสิทธิ์ในการเรียนซ้ำ
- การเรียนซ้ำทางสถาบันจะไม่แจกเอกสารประกอบการเรียนชุดใหม่ให้ แต่ถ้าต้องการเอกสารชุดใหม่เนื่องจากทางสถาบันมีการปรับปรุงเอกสารสามารถขอซื้อได้
- ถ้าต้องการเรียนซ้ำในรอบไหนจำเป็นต้องแจ้งล่วงหน้าเนื่องจากสถาบันมีที่นั่งจำกัด หากไม่ได้แจ้งล่วงหน้าแล้วที่นั่งเต็ม อาจต้องขอให้เลื่อนการเรียนซ้ำไปรอบถัดไป
- ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนสถานที่จัดการเรียนการสอน เนื่องจากในอนาคตทางสถาบันอาจมีการขยายตัวและอาจจำเป็นต้องเปลี่ยนสถานที่สอน ดังนั้นทางสถาบันไม่การันตีว่าการเรียนซ้ำจะได้เรียนซ้ำในสถานที่เดิมที่เคยเรียนครั้งแรก
- ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนตัวผู้สอน ดังนั้นการเรียนซ้ำอาจไม่ได้เรียนซ้ำกับผู้สอนคนเดิม
สถานที่เรียนและห้องเรียน
อาคารพร้อมพันธุ์ 3 ชั้น 10 ห้อง 1004 หรือ ชั้น 17 ห้อง M อยู่ปากซอยลาดพร้าว 3 ห่างจากสถานีรถไฟฟ้าพหลโยธิน 200 เมตร มีลานจอดรถหน้าอาคาร นักเรียนที่มาเรียนกับเราสามารถแสตมป์บัตรจอดรถกับทางสถาบันแล้วจอดได้ทั้งวันฟรี
รูปภาพอาคารเรียน
รูปภาพห้องเรียน
การสมัครเรียนและสอบถามข้อมูล
สามารถติดต่อเข้ามาสอบถามหรือสมัครเรียนได้ที่
ตัวอย่างนักเรียนของสถาบัน
ตัวอย่างนักเรียนที่สอบผ่านไปแล้ว
คำถามพบบ่อย
สมัครสอบ PMP ได้ทางไหน? และคุณสมบัติของผู้สมัครสอบมีอะไรบ้าง?
การสมัครสอบ
สามารถสมัครสอบได้ที่ pmi.org ตามลิงค์นี้
คุณสมบัติของผู้สมัครสอบ
กรณีจบปริญญาตรีขึ้นไปสาขาวิชาชีพใดก็ได้
1. ต้องมี 35 hours of project management education ถ้าเรียนกับสถาบันเราจะสามารถนำไปใช้แจกแจง 35 hours of project management education ได้ โดยจะมีอาจารย์ผู้สอนคอยให้คำแนะนำในการแจกแจง
2. ต้องมี 4,500 hours leading and directing projects ขอเพียงคุณมีประสบการณ์ทำงานถึง 3 ปี ทางสถาบันเราจะช่วยพิจารณาว่าคุณผ่านคุณสมบัติข้อนี้หรือไม่และจะแจกแจงอย่างไรเพื่อให้สามารถสมัครได้ อย่าเพิ่งคิดไปเองนะครับว่าตัวเองไม่มีประสบการณ์งานด้านโครงการต่าง ๆ แล้วจะไม่สามารถสมัครได้ ถ้าคุณมีประสบการณ์ทำงานถึง 3 ปีขอให้ลองติดต่อมาถามทางเราก่อน บางทีงานที่คุณคิดว่าไม่สามารถนำมาใช้ได้ อาจจะสามารถใช้ได้ก็ได้ ถ้าคุณไม่มั่นใจว่าประสบการณ์ทำงานเข้าเกณฑ์เพียงคุณเตรียม CV เกี่ยวกับประวัติการทำงานเอาแล้วส่งมาให้เรา ทางอาจารย์ของเราจะช่วยพิจารณาให้และหาวิธีการแจกแจงให้ดีที่สุด
กรณีจบมัธยมปลายหรือป.ว.ช.ขึ้นไปสาขาวิชาชีพใดก็ได้
1. ต้องมี 35 hours of project management education ถ้าเรียนกับสถาบันเราจะสามารถนำไปใช้แจกแจง 35 hours of project management education ได้ โดยจะมีอาจารย์ผู้สอนคอยให้คำแนะนำในการแจกแจง
2. ต้องมี 7,500 hours leading and directing projects ขอเพียงคุณมีประสบการณ์ทำงานถึง 5 ปี ทางสถาบันเราจะช่วยพิจารณาว่าคุณผ่านคุณสมบัติข้อนี้หรือไม่และจะแจกแจงอย่างไรเพื่อให้สามารถสมัครได้ อย่าเพิ่งคิดไปเองนะครับว่าตัวเองไม่มีประสบการณ์งานด้านโครงการต่าง ๆ แล้วจะไม่สามารถสมัครได้ ถ้าคุณมีประสบการณ์ทำงานถึง 5 ปีขอให้ลองติดต่อมาถามทางเราก่อน บางทีงานที่คุณคิดว่าไม่สามารถนำมาใช้ได้ อาจจะสามารถใช้ได้ก็ได้ ถ้าคุณไม่มั่นใจว่าประสบการณ์ทำงานเข้าเกณฑ์เพียงคุณเตรียม CV เกี่ยวกับประวัติการทำงานเอาแล้วส่งมาให้เรา ทางอาจารย์ของเราจะช่วยพิจารณาให้และหาวิธีการแจกแจงให้ดีที่สุด
เงื่อนไขการสอบ
1. มีโอกาสสอบ 3 ครั้งและภายใน 1 ปีหลังจากที่สมัครสอบ ถ้าสอบไม่ผ่าน 3 ครั้งในปีเดียวกันต้องหยุดสอบ 1 ปี ถึงจะสมัครสอบใหม่ได้
2. สามารถกำหนดวัน เวลาสำหรับสอบเองได้เพราะเป็นศูนย์สอบระบบคอมพิวเตอร์ของ prometric ไม่จำเป็นต้องรอรอบสำหรับสอบ
สมัครสอบ PMP-ACP ได้ทางไหน? และคุณสมบัติของผู้สมัครสอบมีอะไรบ้าง?
การสมัครสอบ
สามารสมัครสอบได้ที่ pmi.org ตามลิงค์นี้
คุณสมบัติของผู้สมัครสอบ
1. ต้องมี 21 contact hours of training in agile practices ถ้าเรียนกับสถาบันเราก็จะผ่านคุณสมบัติข้อนี้โดยอัตโนมัติ โดยจะมีอาจารย์ผู้สอนคอยให้คำแนะนำในการแจกแจง
2. ต้องมีประสบการณ์ 2,000 hours ในการทำโครงการทั่วไปและมีประสบการณ์ในการทำโครงการด้วยวิธีการแบบ Agile 1,500 hours (เป็นจำนวนเพิ่มเติมจากการทำโครงการทั่วไป) ขอเพียงคุณมีประสบการณ์ทำงานถึง 3 ปี ทางสถาบันเราจะช่วยพิจารณาว่าคุณผ่านคุณสมบัติข้อนี้หรือไม่และจะแจกแจงอย่างไรเพื่อให้สามารถสมัครได้ อย่าเพิ่งคิดไปเองนะครับว่าตัวเองไม่มีประสบการณ์งานด้านโครงการต่าง ๆ แล้วจะไม่สามารถสมัครได้ ถ้าคุณมีประสบการณ์ทำงานถึง 3 ปีขอให้ลองติดต่อมาถามทางเราก่อน บางทีงานที่คุณคิดว่าไม่สามารถนำมาใช้ได้ อาจจะสามารถใช้ได้ก็ได้ ถ้าคุณไม่มั่นใจว่าประสบการณ์ทำงานเข้าเกณฑ์เพียงคุณเตรียม CV เกี่ยวกับประวัติการทำงานเอาแล้วส่งมาให้เรา ทางอาจารย์ของเราจะช่วยพิจารณาให้และหาวิธีการแจกแจงให้ดีที่สุด
สมัครสอบ CAPM ได้ทางไหน? และคุณสมบัติของผู้สมัครสอบมีอะไรบ้าง?
การสมัครสอบ
สามารถสมัครสอบได้ที่ pmi.org ตามลิงค์นี้
คุณสมบัติของผู้สมัครสอบ
1. จบมัธยมปลายหรือหลักสูตรที่เทียบเท่า และ
2. มีจำนวนชั่วโมงอบรมครบ 23 ชั่วโมง โดยถ้าเรียนหลักสูตรของสถาบันเราจนครบ สถาบันจะสามารถออกใบรับรองจำนวนชั่วโมงให้ใช้สมัครได้เลย เพียงแค่คุณเรียนผ่านระบบออนไลน์จนครบแล้วแจ้งทางสถาบันกลับมา เมื่อทางสถาบันตรวจสอบผ่านระบบว่าคุณได้เรียนครบถ้วนแล้ว ทางสถาบันจะทำการออกใบรับรองให้
หมายเหตุ ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ทำงานใด ๆ ทั้งนั้น
การเรียนออนไลน์สดผ่าน Microsoft Team คืออะไร มีลักษณะอย่างไร
ในขณะที่ทางสถาบันสอนสดในห้องเรียนทางสถาบันจะมีการไลฟ์สดผ่าน Microsoft Team เพื่อความสะดวกของผู้เรียนที่ไม่สามารถเข้ามาเรียนในห้องเรียนได้ ซึ่งลักษณะการเรียนการสอนผ่านทาง Microsoft Team จะเป็นดังนี้
- เป็นการไลฟ์สดออนไลน์ของอาจารย์ผู้สอนโดยส่งหน้าจอคอมพิวเตอร์ของอาจารย์ไปแสดงที่หน้าจอของนักเรียน รวมถึงมีเสียงบรรยายของอาจารย์
- นักเรียนที่มีข้อสงสัยก็สามารถสอบถามผ่านทางหน้าจอได้ทันที ทางอาจารย์และนักเรียนที่ร่วมเรียนก็จะได้ยินคำถามเสมือนการเรียนอยู่ในห้องเดียวกัน
- Microsoft Team สามารถใช้ได้กับคอมพิวเตอร์, โน๊ตบุ๊ค, Ipad และ Tablet ที่เป็น Android
- ทางฝั่งนักเรียนสามารถใช้ Microsoft Team ได้ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
- การใช้งานนักเรียนสามารถเลือกที่จะลงโปรแกรมหรือแอปพลิเคชันในคอมพิวเตอร์, โน๊ตบุ๊ค, Ipad และ Tablet ที่เป็น Android หรือถ้าไม่อยากลงโปรแกรมก็สามารถใช้งานผ่านเบราเซอร์ เช่น Google Chrome, Internet Explorer, Microsoft Edge หรือ Safari ได้ จึงสะดวกกับการใช้งาน
- การเรียนผ่าน Microsoft Team ทางสถาบันสามารถใบรับรองจำนวนชั่วโมงการอบรมเพื่อให้นักเรียนนำไปใช้สมัครสอบได้
PMP, PMI-ACP (AGILE), CAPM ต่างกันอย่างไร ควรสอบตัวไหน ?
สำหรับ PMI-ACP จะเน้นในการบริหารโครงการอีกรูปแบบที่เรียกว่า Agile โดยเฉพาะ โดย PMP จะเน้นการบริหาร Project ในแบบดั้งเดิมที่ต้องการการทำงานที่มีระบบหรือมีการนำลักษณะการบริหารแบบ Agile เข้ามาผสมบ้าง ในขณะที่ PMP-ACP หรือ Agile จะเน้นไปที่ Agile ซึ่งเป็นโครงการที่มีการเปลี่ยนแปลงบ่อยและความต้องการของเจ้าของงานไม่แน่นอนสูงโดยเฉพาะ
รายละเอียดความแตกต่างของแต่ละหลักสูตรและใครควรสอบอะไรสามารถดูได้จากคลิปด้านล่างนี้
ค่าสมัครสอบของ PMP, PMI-ACP (AGILE) และ CAPM อยู่ที่ประมาณเท่าไหร่?
สำหรับ PMP
- ถ้าเป็นสมาชิก PMI ค่าสอบอยู่ที่ $324
- ถ้าไม่ได้เป็นสมาชิก PMI ค่าสอบอยู่ที่ $555
ข้อมูลค่าสอบอาจมีการเปลี่ยนแปลงแนะนำให้เช็คโดยตรงจาก pmi.org อีกทีจากลิงค์นี้
สำหรับ PMI-ACP
- ถ้าเป็นสมาชิก PMI ค่าสอบอยู่ที่ $348
- ถ้าไม่ได้เป็นสมาชิก PMI ค่าสอบอยู่ที่ $396
ข้อมูลค่าสอบอาจมีการเปลี่ยนแปลงแนะนำให้เช็คโดยตรงจาก pmi.org อีกทีจากลิงค์นี้
สำหรับ CAPM
- ถ้าเป็นสมาชิก PMI ค่าสอบอยู่ที่ $180
- ถ้าไม่ได้เป็นสมาชิก PMI ค่าสอบอยู่ที่ $240
ข้อมูลค่าสอบอาจมีการเปลี่ยนแปลงแนะนำให้เช็คโดยตรงจาก pmi.org อีกทีจากลิงค์นี้
รูปแบบการสอบของ PMP, PMI-ACP (AGILE) และ CAPM เป็นอย่างไร?
ข้อสอบเป็นแบบ Multiple choices
- PMP มีข้อสอบจำนวน 200 ข้อ โดยแบ่งเป็นข้อที่นำมานับคะแนน 175 ข้อ และอีก 25 ข้อไม่นับคะแนน ซึ่งเราจะไม่มีทางรู้ว่าข้อไหนที่ไม่นับเป็นคะแนนจึงต้องทำให้ดีที่สุดทั้ง 200 ข้อ โดยมีเวลาทำข้อสอบทั้งหมด 4 ชั่วโมง
- PMI-ACP (AGILE) มีข้อสอบจำนวน 120 ข้อ โดยแบ่งเป็นข้อที่นำมานับคะแนน 100 ข้อ และอีก 20 ข้อไม่นับคะแนน ซึ่งเราจะไม่มีทางรู้ว่าข้อไหนที่ไม่นับเป็นคะแนนจึงต้องทำให้ดีที่สุดทั้ง 120 ข้อ โดยมีเวลาทำข้อสอบทั้งหมด 3 ชั่วโมง
- CAPM มีข้อสอบจำนวน 150 เวลาสอบ 3 ชั่วโมง
ข้อสอบมีให้เลือกหลายภาษาแต่ยังไม่มีภาษาไทย ดังนั้นสำหรับคนไทยจึงนิยมเลือกเป็นภาษาอังกฤษ
สามารถสอบผ่านคอมพิวเตอร์ที่ศูนย์สอบ หรือจะสอบแบบ online จากที่บ้านก็ได้ โดยผู้สอบสามารถเลือกวันสอบได้ตามสะดวก
- ศูนย์สอบจะเป็นของ Pearson VUE
- การสอบแบบ online จากที่บ้าน ผู้สอบต้องมีการติดกล้องไว้ซึ่งผู้คุมสอบสามารถเรียกให้ผู้สอบหันกล้องไปทางไหนเราก็ต้องทำตามเพื่อการตรวจสอบ และต้องมีอินเตอร์เน็ตที่เสถียร
เนื่องจากเป็นการสอบผ่านระบบคอมพิวเตอร์ สอบเสร็จก็จะรู้ผลการสอบทันที
ข้อสอบของ PMP, PMI-ACP (AGILE) และ CAPM เป็นภาษาอะไร?
ข้อสอบเป็นแบบ Multiple Choice มีให้เลือกหลายภาษาแต่ยังไม่มีภาษาไทย ดังนั้นสำหรับคนไทยจึงนิยมเลือกเป็นภาษาอังกฤษ
ภาษาหลัก ๆ ที่มีให้เลือกก็คือ อังกฤษ, อาราบิค, ญี่ปุ่น, โปรตุเกส และ สเปน
- สามารถตรวจสอบภาษาที่มีให้เลือกของ PMP ได้ที่นี่
- สามารถตรวจสอบภาษาที่มีให้เลือกของ PMI-ACP (AGILE) ได้ที่นี่
- สามารถตรวจสอบภาษาที่มีให้เลือกของ CAPM ได้ที่นี่
อย่างไรก็ตามสถาบันเราจะสอนโดยบรรยายเป็นภาษาไทยเพื่อให้เกิดความเข้าใจแต่ Materials ที่ใช้สอนจะเป็นภาษาอังกฤษเพื่อให้นักเรียนคุ้นชินกับศัพท์เทคนิค
เนื้อหาที่สอบประกอบด้วยอะไรบ้าง?
รายละเอียดเนื้อหาที่ใช้ในการสอบให้ดูที่นี่
สถานที่สอบของ PMP, PMI-ACP (AGILE) และ CAPM อยู่ที่ไหน?
สามารถสอบผ่านคอมพิวเตอร์ที่ศูนย์สอบ หรือจะสอบแบบ online จากที่บ้านก็ได้ โดยผู้สอบสามารถเลือกวันสอบได้ตามสะดวก
-
- ศูนย์สอบจะเป็นของ Pearson VUE สามารถตรวจสอบได้จาก Exam Guidance ในส่วน Where will the examination be given? ตามลิงค์นี้
- การสอบแบบ online จากที่บ้าน ผู้สอบต้องมีการติดกล้องไว้ซึ่งผู้คุมสอบสามารถเรียกให้ผู้สอบหันกล้องไปทางไหนเราก็ต้องทำตามเพื่อการตรวจสอบ และต้องมีอินเตอร์เน็ตที่เสถียร
ต้องได้คะแนนเท่าไหร่ถึงจะสอบผ่าน?
ทาง pmi.org ไม่ได้ประกาศ passing score ของ PMP, PMI-ACP (AGILE) และ CAPM อย่างเป็นทางการและมีการคาดการณ์ว่า passing score มีการเปลี่ยนแปลงเรื่อย ๆ ที่ประกาศครั้งสุดท้ายคือในปี 2006 สำหรับ pmp คือ 61% อย่างไรก็ตามสถาบันฝึกอบรมโดยส่วนใหญ่จะมีการประมาณการณ์กันว่าถ้าได้คะแนน 70% ขึ้นไปน่าจะสอบผ่าน โดยเป็นเพียงการคาดการณ์ของสถาบันฝึกอบรมโดยส่วนใหญ่เท่านั้น ไม่ได้เป็นการประกาศอย่างเป็นทางการของ pmi.org
เงื่อนไขการใช้สิทธิ์ขอเรียนซ้ำสำหรับคอร์สที่มีสิทธิ์เรียนซ้ำมีอะไรบ้าง
สำหรับคอร์สที่เรียนในห้องเรียนหรือเรียนออนไลน์แบบ Live ทาง MS Team ทั้งคลาส สถาบันของเราอนุญาตให้เรียนซ้ำได้จนกว่าจะสอบผ่านแต่ต้องอยู่ภายใต้เงื่อนไขดังนี้
- คุณสามารถเรียนซ้ำกับทางเราได้เรื่อย ๆ จนกว่าคุณจะสอบผ่าน ต้องเป็นการเรียนต่อเนื่องแบบไม่มีการหยุดเรียน คุณสามารถเรียนซ้ำได้แม้ว่าคุณยังไม่ได้ไปสอบก็ตาม แต่ถ้าหากคุณได้หยุดเรียนกับทางสถาบันไปเกิน 1 ปีแล้วจะถือว่าเป็นการสละสิทธิ์ในการเรียนซ้ำ
- การเรียนซ้ำทางสถาบันจะไม่แจกเอกสารประกอบการเรียนชุดใหม่ให้ แต่ถ้าต้องการเอกสารชุดใหม่เนื่องจากทางสถาบันมีการปรับปรุงเอกสารสามารถขอซื้อได้
- ถ้าต้องการเรียนซ้ำในรอบไหนจำเป็นต้องแจ้งล่วงหน้าเนื่องจากสถาบันมีที่นั่งจำกัด หากไม่ได้แจ้งล่วงหน้าแล้วที่นั่งเต็ม อาจต้องขอให้เลื่อนการเรียนซ้ำไปรอบถัดไป
- ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนสถานที่จัดการเรียนการสอน เนื่องจากในอนาคตทางสถาบันอาจมีการขยายตัวและอาจจำเป็นต้องเปลี่ยนสถานที่สอน ดังนั้นทางสถาบันไม่การันตีว่าการเรียนซ้ำจะได้เรียนซ้ำในสถานที่เดิมที่เคยเรียนครั้งแรก
- ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนตัวผู้สอน ดังนั้นการเรียนซ้ำอาจไม่ได้เรียนซ้ำกับผู้สอนคนเดิม
แฟนเพจของสถาบัน
การสมัครเรียนและสอบถามข้อมูล
สามารถติดต่อเข้ามาสอบถามหรือสมัครเรียนได้ที่
